傳統(tǒng)的人力資源管理方式效益低下，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大管理問題會越來越多，所以信息化轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代企業(yè)的必然趨勢，那怎樣借助人力資源管理軟件實(shí)現(xiàn)信息化管理？

企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源信息化管理轉(zhuǎn)型不是簡單購買人力資源管理軟件就可以，而是在整個項(xiàng)目的過程逐步推進(jìn)信息化：

發(fā)現(xiàn)管理問題：

目前國內(nèi)很多企業(yè)都存在各種各樣的人力資源管理問題，例如：考勤薪酬管理耗時耗力、崗位缺乏系統(tǒng)設(shè)計(jì)、薪酬管理不科學(xué)、績效管理難以落地等等，這些問題都是影響企業(yè)效益、發(fā)展的重要因素，需要借助信息化管理進(jìn)行解決，所以人事部門在前期可以通過資料收集、內(nèi)部訪談、調(diào)查問卷等方法整理目前企業(yè)存在的管理問題。

信息化梳理和提煉：

在明確企業(yè)存在的管理問題之后，就要梳理企業(yè)的所有人力資源業(yè)務(wù)，提煉出人力資源管理信息化的總體需求及核心模塊，對人力資源管理軟件的每個核心模塊進(jìn)行功能的細(xì)化和提煉，整理成具體的需求分析報表。同時還需要對企業(yè)的信息化現(xiàn)狀進(jìn)行整理，明確有哪些系統(tǒng)需要進(jìn)行對接，避免出現(xiàn)信息孤島的情況。梳理完后可以進(jìn)行軟件的選型。

人力資源管理軟件應(yīng)用：

選型合適的人力資源管理軟件并成功實(shí)施上線后，要對員工進(jìn)行全面的信息化動員和培訓(xùn)，讓員工進(jìn)行全方位的應(yīng)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓員工充分熟悉和了解系統(tǒng)，掌握系統(tǒng)的實(shí)際操作應(yīng)用，容易上手使用員工抵觸情緒就會下降，讓員工切實(shí)地感受到人事管理系統(tǒng)為其所帶來的便利，這樣才能使員工深層次地應(yīng)用人力資源管理軟件的各項(xiàng)功能，充分發(fā)揮軟件的價值效益。

同鑫科技是國內(nèi)專業(yè)的人力資源管理軟件廠商，能全面滿足大中型企業(yè)人力資源管理應(yīng)用場景，目前已成功助力6000多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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