為加快建成數(shù)字技術賦能平臺，進一步提升人力資源管理水平和管控能力，近日，江蘇珂亦新能源與同鑫科技達成戰(zhàn)略合作，全面啟動數(shù)智化人力資源系統(tǒng)項目建設，共筑高效管理新生態(tài)。

江蘇珂亦新能源科技有限公司

江蘇珂亦新能源科技有限公司成立于2012年，位于江蘇省張家港市，總投資15.6億，占地面積255畝，現(xiàn)有員工1700多人，公司主營業(yè)務涵蓋：電池箱體、下車體、保險杠、釬焊液冷板等鋁制品汽車零部件產(chǎn)品，擁有完整的鋁制品零件生產(chǎn)制造能力，前期設計、仿真、試驗經(jīng)驗豐富，可為客戶提供一體化解決方案。

核心管理挑戰(zhàn)與痛點

目前國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)快速崛起，作為行業(yè)新銳的珂亦新能源近年在經(jīng)營發(fā)展上亦取得突破，但隨著公司業(yè)務版圖的持續(xù)擴張和員工規(guī)模的連年增長，傳統(tǒng)人力資源管理模式逐漸不堪重負，基礎事務繁重、流程冗長、合規(guī)管理等問題日益凸顯，不僅占用大量人力成本，還影響業(yè)務部門協(xié)同效率。

所以數(shù)智化轉(zhuǎn)型對于珂亦新能源來說不是選擇題，而是必答題，是順應產(chǎn)業(yè)變革的前瞻之舉。建設智能化的人力資源管理平臺，構建覆蓋人力資源管理全場景的數(shù)字化生態(tài)，是珂亦新能源在新發(fā)展階段實現(xiàn)跨越式增長的重要戰(zhàn)略支點！

開啟提效新征程

為了加快人力資源的降本提效，珂亦新能源聯(lián)合同鑫科技共同推進變革，結合同鑫團隊在新能源領域積累的豐富標桿經(jīng)驗，打造高度契合的智能化人力資源系統(tǒng)，用技術為管理‘減負’，重構基礎事務流程，提升組織敏捷性，以效率革命驅(qū)動組織未來發(fā)展。

本次項目將聚焦四大場景，打造智能化基礎管理閉環(huán)，以“減負提效、合規(guī)管理、數(shù)據(jù)互通”為目標，覆蓋基礎事務、流程審批、員工體驗、社會責任四大核心場景，通過技術賦能實現(xiàn)管理效能的跨越式提升：

基礎事務提效：重塑管理底座，以自動化、數(shù)據(jù)化賦能基礎人力資源事務，釋放HR團隊的生產(chǎn)力，讓管理回歸業(yè)務價值創(chuàng)造的本質(zhì)。

業(yè)務流程線上化：將業(yè)務流程通過數(shù)字化線上流轉(zhuǎn)，解決線下手工流程低效繁瑣的問題，無紙化實現(xiàn)隨時隨地審批，驅(qū)動流程更敏捷高效。

員工體驗改善：移動端應用提升便捷性，自助平臺賦能員工高效自助服務，改善員工管理體驗，提升企業(yè)的人力資源服務職能。

社會責任合規(guī)：建立系統(tǒng)化的社會責任合規(guī)管理體系，保障員工權益管理與勞工標準合規(guī)，確保企業(yè)經(jīng)營管理全面符合國際勞工標準。

打破數(shù)據(jù)孤島：打通硬件設備與釘釘平臺的底層數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)高效互聯(lián)互通，全面提升企業(yè)數(shù)字化協(xié)同效率與智能化管理水平。

隨著啟動大會的圓滿落幕，珂亦新能源展現(xiàn)了以技術驅(qū)動效能、以創(chuàng)新謀發(fā)展的堅定決心，未來隨著同鑫人力資源系統(tǒng)的全面落地，將進一步釋放企業(yè)人力資本價值，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力！